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柠条塔矿业公司:创新管理,绘出高质量发展同心圆
发布时间:2021-09-04     作者:钟捷    浏览量:352    分享到:

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自党史学习教育开展以来,柠条塔矿业公司聚焦学党史、悟思想、办实事、开新局总要求,坚持以创新驱动、高质量发展为主线,不断创新党建工作思路、机关管理机制和人才管理模式等,各项工作呈现出新的飞跃。

强化作风转变,饭菜价格降了一大半。“以前一直觉得职工饭菜质量不好、价钱还贵,自从今年在三型机关中心制度宣讲时提出这个意见后,不等两月食堂就改革了,饭菜种类多了,价钱一下子降了一半,这个实事为群众办的太好了。”质询会上掘进二工区副区长焦海东激动的讲着。

为了进一步改进工作作风、提升工作效率,推动工作落实、树立良好形象,结合“我为群众办实事”工作,该公司深入开展创建“三型”机关(中心),在广大员工中引起了强烈反响。

“本月考核前三名的副区长、班组长、安检员、瓦检员分别是……,本月考核后三名的副区长、班组长、安检员、瓦检员分别是……,我们要在月度绩效工资中对奖罚进行兑现”每月一次的安全办公会上,三型机关(中心)考核结果作为了例行通报的内容。

明确工作思路,党支部书记有了“指南针”。“以前总觉得支部党建工作就是开好‘三会一课’,经过支部书记例会对标学习、参加陕北矿业公司党务干部培训、内部标准化支部建设的精准解读,现在对‘1136’党建工作思路有了更深的认识,也明白了今后工作的重点。”柠条塔矿业公司党支部书记李志荣在一次交流会上说道。

今年以来,柠条塔矿业公司党委始终瞄准一流党建、一流文化、一流支部三个一流目标,围绕党建与生产经营深度融合,让党建成为引领中心工作、助推企业高质量发展的核心引擎。同时将思想建设、组织建设、党风廉政建设、企业文化建设、精神文明建设、群团建设作为主要抓手和载体,不断推进党建基础标准化、功能融合化、服务实效化。在陕北矿业公司前半年的“一轴五驱”党建工作平衡计分卡考核中,柠条塔矿业公司始终独占鳌头。

激发队伍活力,切眼施工创出新纪录。按照新时代国企改革要求,该公司立足“三个必须遵循”,进一步深化三项制度改革,即必须遵循深化人事制度改革,以全面推进管理人员能上能下为方向;必须遵循管理人员广泛交流,以全面提升管理人员综合能力为目标;必须遵循以德为先、德才兼备的选人用人标准,以德能勤绩廉全面过硬为基础。

“三项制度改革以来,大家的精神面貌、工作态度发生了明显转变,南翼1204切眼从开始开口到贯通只用了16个工作日,创下了公司切眼贯通用时最短的纪录。”切眼顺利贯通后掘进一工区区长白小伟兴奋的合不拢嘴。

据了解,柠条塔矿业公司新提拔任用的基层管理人员基本上都是从优秀的‘四员两长’中选拔出来的,充分体现了选用人才的基层化、年轻化、专业化和高学历化。(钟捷)

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