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韩家湾煤炭公司机运队班组建设亮点纷呈
发布时间:2021-09-10     作者:任玖凯    浏览量:146    分享到:

走进韩家湾煤炭公司机运队学习室,一幅幅精美的全家福照片展现在眼前,这些暖人的照片,让职工感受到浓浓的亲情……

今年以来,韩家湾煤炭公司机运队以深化“双一流”区队建设为切入点,紧紧扭住班组建设这个“牛鼻子”,创新班组管理方式,全力打造温情班组,以情动人、以情感人,激发职工的工作热情和勇于拼搏的干劲。

机运队将班组作为职工的“大家庭”,大力倡导班组“家”文化,让职工有归属感、安全感。日常工作生活中,机运队及时对思想有变化、情绪有波动的职工进行帮扶教育,了解职工难处,帮助职工渡过难关,让职工放下思想包袱调整好心态,全身心投入到安全生产中。同时,不断收集整理职工心声、心愿,尽全力解决职工实际问题,特别是开展了困难帮扶、生日慰问、亲情助安等活动,进一步增强了班组的凝聚力和向心力。

机运队将职工综合素质的提升作为创建“双一流”班组环境的一个重要环节,不仅注重职工业务素质提升,还关心职工道德素质的培养和提升。在学习室划分出“读书一角”,购置书籍,内容涉及机电、励志、哲理、纪实、管理等多方面,方便职工利用班前、班后的空余时间进行阅读,不断提升各班组成员的综合素质。

机运队不断强化班组安全管理,严格落实班前、班后会制度。坚持班前科学安排部署各工种、工序、岗位安全注意事项和安全技术措施、合理布置安全生产任务;班后全面评价当班安全生产、工程质量、隐患排查治理等工作,提出改进工作的有效措施;严格实行班组重点工序安全风险评估,超前辨识和发现现场存在的各类安全风险,规范班组作业人员安全行为;严格执行班组隐患排查治理制度,加强作业环境、安全设施和生产系统巡回检查,及时排查治理现场动态隐患;认真开展班组安全生产标准化工作,加强作业现场精细化管理,保持现场动态达标。

与此同时,机运队班组管理以“民主”化为决策基础,让广大职工都有参与权、知情权和话语权,鼓励民主参与、民主监督,充分发挥班组“细胞”作用。先后编制了《班组管理制度》《班组月度绩效考核管理办法》等。补充完善了民主管理制度,定期组织班组成员开展民主管理活动,畅通班组民主管理的渠道,培养职工自主管理的意识和素质。此外还将考勤、奖金分配、奖励处罚情况等在公示栏进行公示,让职工清楚了解自己的工作情况,真正让职工成为区队的“主人翁”,增强责任意识。(任玖凯)

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